本钢北营炼钢厂吨钢变动成本降低65元
2019-09-18 20:29
本钢北营炼钢厂全面贯彻执行本钢集团“日清日结”、对标挖潜工作部署,深入推进全工序、全链条降成本工作,并通过开展劳动竞赛调动职工降成本工作积极性。今年以来,实现吨钢变动成本降低65元。 清清楚楚定指标,是该厂在开展降成本工作之初确定的思路。为此,他们分解出厂控指标和作业区指标。 “厂控指标就是钢铁料、铁耗、白灰、耐材、煤气回收等指标。厂里直接出台相关政策,通过数据分析,确定完成这些指标需要什么条件,以及适应岗位。”北营炼钢厂综合办公室主任业务师刘全生说。 此外,该厂建立了多层次场景化攻关项目,建立一个场景,确立一个目标,成立一支团队,制订一套保证措施和激励方案。目前,该厂已经成立了63个场景化承包项目,通过项目承包,把本钢集团发放的成本专项激励奖,有效地和岗位、班组、效益挂钩,进一步激发了基层职工的降成本积极性,达到了预期效果。 “炼钢作业二区作为北营炼钢厂的主体单位,成本指标占作业区各项指标的大头,对全厂的降成本工作中也起到决定性的作用。”该厂作业二区党支部书记李加斌说。为此,该作业区根据全厂指标情况,制订了内部挖潜降耗具体措施,并且把指标落实到各个班组,分解到每名职工。在工作中,职工们可以对照自己的指标进行操作,作业区按照指标完成情况,进行班组和个人的奖励评比。每个钢种冶炼前都已经把成本指标分解到了班组,职工清楚地了解各种物料添加的数量,并且每个班组交班前都会做详细的台账记录分析。 “我们厂的成本指标是通过‘日清日结’下达到班组,我们每天交班都做成本分析,这与我们的工资挂钩。”该厂作业二区二号转炉甲班炉长邰国玉说。通过对在降成本工作中表现突出的骨干职工实施精准奖励,充分调动了广大干部职工的降本积极性,挖潜增效效果显著。
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